最主要的原因就是Blackboard在高校的渗透率实在是太高了，大部分大学都在使用它的教学管理产品。在 年期间，Blackboard的管理层将目光全部聚焦于扩大市场规模、壮大产品线和进行收购。2008年，全球6000多所大学和学院使用Blackboard教学平*，**许多大学也在使用Blackboard。
1997年，查森和大学好友马太·匹廷斯基合伙创立了Blackboard。此后，直到这周，查森担任Blackboard首席执行官时间长达12年，曾带领企业经历了多次转型、发展、增长。
**一致认为这是一个重大消息。为什么？因为过去10年，Blackboard来给了我们太多太多，有好有坏。Blackboard是教育产业历史上最成功的企业之一，将此前并不受消费者和投资者关注教育管理行业带入主流市场。新疆昌吉电大但这只是Blackboard故事的一部分……
Blackboard之所以进行大量的收购，其背后原因非常明显，就是要把自己打造成一个多合一平*或者是教育*作**。任何行业的龙头老大都希望能够垄断行业，教育管理行业也不例外。如果Blackboard在功能整合过程中做得非常出色，那么它继续做大做强的机会还是非常大的。
关于Blackboard易主与转型，你怎么看？
然而在Blackboard产品整合发展的过程中问题越来越多。Blackboard的移动教学平*与其桌面教学平*分开，在用户体验和UI设计上做到统一，难度可想而知。另外Blackboard教学平*的效率已经远远落后于时代，Blackboard需要做的不是更新，
从1997年推出Blackboard教学平*以来，用户数量一路上涨，Blackboard还通过各种优惠活动试图提高其在高校市场的占有率。
正式因为这么一个弱点，让Blackboard的竞争对手抓住了机会。目前教育平*市场上任何一个公司做的都比Blackboard好。如果你去问那些教育机构和教育软件服务公司“最想撂倒的公司是？”，十有**会说是Blackboard。枪打出头鸟，就是这个道理。
2011年7月1日，普罗维登斯资本（PEP）及其他投资人以16.4亿美元的价格收购Blackboard，完成教育史一笔金额最大的收购行为。
Blackboard似乎将工作重心从LMS（教学管理**）转移到了扩大市场上，忘记了**和用户体验。过去5年内，Blackboard主要的产品更新无一例外都受到了业界的一致差评。
现在登录Blackboard的网站就会发现他们已经开始着手做创新了。将于近期推出最新的Blackboard Learn+教学平***，界面不在古板，更亲民，使用起来肯定比现在的版本要好很多。给学生、教师和教职人员更好的使用体验，这才是一个市场龙头老大应该做的事。
2008年，马太·匹廷斯基离开Blackboard，重返学校教书。至此，两位联合创始人均离开了Blackboard，Blackboard的未来已经和他们没有了任何关系。查森走后她告诉记者,昌吉广播电视大学，PEP聘请前Autodesk董事Jay Bhatt接任其CEO职务。
张珑馨发布于 08:00:49
Blackboard想要走Google逐步从搜索做到视频，再到邮箱，再到协作办公的多元发展路线。但是Blackboard远远脱节与时代，到现在为止，Blackboard居然既不是一家互联网服务企业，又完全没有和云服务沾边，仍旧*卖难用的平*为生。毫无疑问，Blackboard的转换过程将是非常痛苦的。但是如果Blackboard未来五年还想在教育行业保持领先地位的话，就必须做出
A. 安徽电大在线
B. **电大在线
C. VOD**
D. 广域网
三. 多选。( 4 小题 共 8 分,) 页首
15个人计算机常用的应用软件有(A、B、C、D) (2 分)
A IE浏览器
B OFFIC办公软件
C 媒体播放器
D 下载和压缩解压软件
16个人学习计划制定主要包括：(A、B、C) (2 分)
A 长期
B 中期
C 短期
D 近期
17成人学习困难主要表现在以下几个方面，[转贴]观点争鸣：关于教学平台Blackboard：(A、B、D) (2 分)
A 工学矛盾
B 信心不足
C 资金困难
D 学习基础差
18参加远程开放教育学习，主要的认识转变是：（A、B、C、D） (2 分)
A 远程开放教育学习完成**的个体学习
B 通过新的学习形式，可以提高自己的学习能力
C 接收教育不光是学习知识，还要学会学习
D 接收高等教育不再是少数人享有权利，而是个体生存的基本条件
四. 判断。( 10 小题 共 20 分,) 页首
19100%形考 就是指全班100%的学生都要参加形成性考核。(否) (2 分)
否
是
20开放教育的学籍注册除了入学注册外，还有学期注册和课程注册。（是） (2 分)
否
是
21如果需要转专业，你可能通过所在教学点申请办理转专业手续，但入学后第一个学期不能转专业。转专业后，学籍有效期将从转学后开始重新计算。（否） (2 分)
否
是
22由于工学矛盾或跟不上，电大允许开放教育学生少选课程或不参加本学期的期末考试。（是） (2 分)
否
是
23试点教学模式中的 自学 指的是在学校提供全方位的支持服务之下的自主学习。（是） (2 分)
否
是
24谷歌（ ）是一种搜索工具。（是） (2 分)
否
是
25注册电大开放教育本科（专科起点
文章来源：TechCrunch（ ）
文章来源：TechCrunch（ ）
而且Blackboard的界面亘古不变，难看、难用到令人抓狂。大一新生，如果你所在的大学使用Blackboard教学**，那么接下来四年，你“爽”了，你将体验到Blackboard“快速”、“灵敏”、“核心”的用户体验，什么选课选不上，**登录失败，熬夜抢名额将是家常便饭。
但是根据教育市场的不稳定性和中庸性来看，我们也难预测说Blackboard前路一定光明。
这周，一封发布在Blackboard官方博客上《致教育社区》的一封信吸引了教育行业内所有人的目光，信中提到Blackboard的迈克尔·查森卸任CEO一职。这标志着一个时代的结束，但这并不是一个值得人们去努力回忆的时代。
2005年，Blackboard以1.8亿美元的价格收购市场上最大的竞争者WebCT，从WebCT手中接手1400多家学校客户和274名雇员，市场份额也达到75%。2004年，Blackboard年收入为1.114亿美元，在此之后一路上涨，到2010，Blackboard年收入4.47亿美元。
Blackboard公司**Ray Henderson在这封信中提到Jay Bhatt将会给Blackboard带来的好处。正如他们在信中提到的，Blackboard前途既明朗又曲折。
Blackboard是全球最著名的教学管理**。目前全球有6000多学校客户使用Blackboard的教学平***，市场占有率超过75%。在**，也有许多大学在使用Blackboard作为自己的教学管理**，比如北京师范大学、深圳大学、上海大学、暨南大学等著名学府都在使用。Blackboard除了功能强大，最让人“称道”的要数它那丑陋的外观和让人抓狂的运行效率。
事实上，Blackboard也是史上最不受欢迎，甚至最受唾弃的教育企业之一。随便一搜就能发现到底有多少人在骂它。
查森一直希望Blackboard能变回原来的私有企业，但是Blackboard的错误就是他一手造成的他要承担。查森时代的结束或许就意味着Blackboard未来将走向光明大道。
年三年之内，Blackboard获得了风投机构1.03亿美元投资。这一数字即使在互联网泡沫时期也不多见。后来互联网泡沫破裂，Blackboard依旧年收入过4000万。2004年，市场分析公司高德纳（Garner）曾预计电子教学市场并不稳定，即使在这样的情况Blackboard上市后依旧获得7000万美元融资资金。
从上面的内容来看，Blackboard全然是一家非常成功的企业，其在教育市场的渗透率和地位几乎不可撼动。也有人说，正是Blackboard让学生学会了自主学习。
张珑馨发布于 08:00:49