不知道业内在此看到了什么？笔者看到的是两个不同的惠普公司。一个是面向消费及企业市场的PC及打印，另外一个则完全是企业级。联想到这些年惠普不断变化的定位，有时候要苹果化，有时候又要转型做IBM，但一直未能给业内一个清晰的定位，至少连一个轮廓都没有。不过这次PC与打印成像合并后，***、存储、软件、服务这边的定位至少立刻清晰起来，与IBM、Oracle这些面向企业级用户的产品线相当类似，2013春季山西省电大统计分校招生。，例如IBM、Oracle都具有***、存储、软件、服务，与之相比，惠普在硬件上（***、存储、网络上）和服务（之前并购的EDS）与IBM旗鼓相当，但超过了Oracle（***的营收和份额上），宝鸡电大教学平台,しばらくは状況を見るしかないか，唯一的软肋就是在软件。
所以笔者认为，惠特曼的下一步，也应该最具想象力和大胆的一步是将合并后的PC与打印成像继续拆分出去，即将现在的惠普公司拆分成PC和打印业务（未来会还有平板电脑和智能手机）**成一个惠普，剩下的包括包括***、存储、服务、软件及网络等组成另一个惠普。前者将在移动互联网市场与苹果竞争，也就是走苹果化的道路，后 最近、負荷がかかる作業をしている途中で、
ノートPCが突然ダウンしてしまう。
その状況を見ると、CPU温度が異常に上がっていき、
そのため電源が落ちるようです。
どうしたものかな、と考え、
以前使っていたノートPCクーラーを持ち出して、冷やしています。
しばらくは、状況を見るしかないか。
而对于合并后的PC与打印业务，随着惠普未来进入平板电脑、甚至不排除做智能手机的可能性，那么这个合并后部门的产品线将是PC、平板、智能手机等为主，主要的对手无疑是苹果。传统PC对苹果的Mac、Wn8平板对iPad、未来可能还会有智能手机与iPhone来竞争。至于说到打印成像，笔者认为，由于其利润率高于PC，至少在某种程度上可以弥补PC上的利润，并在某种程度上起到促进PC**的作用。笔者这里的意思，合并后的PC与打印成像的产品线布局相对清晰起来，昌吉电大在线，与苹果竞争的态势更加明显。
1%左右，而剩下的一半营收则来自***、存储、网络（ESSN）及软件和金融服务（HPFS）等。从业务组成和面向的市场看，PC和打印成像业务的属性更倾向于消费类，宝鸡电大教学平台,しばらくは状況を見るしかないか，而其他部门的业务则主要是企业级的用户。