8月份，全球最大PC厂商惠普突然宣布将分拆PC业务，震惊业界。惠普前C E O李艾科称，惠普正对PC业务进行评估，考虑采用剥离的方式进行“全部或者部分拆分”。李艾科当时计划，将重点更多转向软件和服务，基本放弃消费者业务而转向企业用户。
之前李艾科曾宣布转让惠普自主研发的W ebO S*作**。惠普负责个人**部门的执行副**托德·布拉德利日前也公开表态，惠普公司将针对W ebO S软件的**继续投资，现在只不过是没有发行W ebO S硬件而已。布拉德利表示，在宣布保留P C业务之后，惠普公司将花更多精力和时间去研究如何利用好W ebO S平*。
在平板电脑业务方面，惠普将重新进入平板市场。惠特曼表示，尽管苹果iPad占据着平板电脑市场的主导地位，但惠普不会退出这场竞争。惠普目前正在与微软合作，在平板电脑产品中将采用微软新一代*作**W indow s 8。当然对于传统PC向苹果开战的武器“超极本”市场，惠普也准备奋起直追。(南方都市报 南都网)
(南方都市报 南都网)惠特曼走马上任惠普新C E O刚“满月”，就果断说服董事会放弃出售PC业务。惠特曼的理由是，分拆PC业务部门将无法从经济角度为公司带来任何的额外收益，而且分拆之后还将降低惠普的采购能力，并会抹杀公司重塑品牌的机会，这会让惠普每年多花费10亿美元；而保留现有PC业务部门的益处则包括在采购大额芯片、硬盘以及其他零部件时拥有的议价优势等。(南方都市报 南都网)
猜测不同，★2012新疆昌吉回族自治州面向社，关于惠普意图剥离PC部门的说法并不复杂：第一，惠普的PC业务毛利率太低，股东回报率寒酸，学习IBM集中于软件与服务领域，这是资本的逻辑，不难理解；第二，惠普在WebOS领域的投资失误，导致它在平板电脑领域的战略受挫电大入学教育，而传统PC又受到iPad和iMac的巨大挑战，成长性不足，这是市场的逻辑，也不难理解；第三，最致命的问题在于，行业有太多的人提出，其实这是PC的终结，而更为致命的是，这个观点还是苹果教父乔布斯先提出的，这是苹果的逻辑，是否也是产业生死存亡的必然逻辑？其实，让我们回顾IT产业的发展史，我们看到这样一个简明清晰的路径：惠普公司将针对W ebO S软件的开发继续投资，从最早的大型机时代，成就了IBM；小型机时代成就了Sun；PC时代成就了惠普和戴尔；互联网时代，成就了苹果；而云计算时代，成就的可能是亚马逊和Facebook。在这个过程中，“信息计算”这个功能按照摩尔定律不断强化，信息计算载体不断从中心向外扩散。
因此，在大型机时代，计算是非常昂贵的，只能由IBM这类的大型机厂商提供计算能力，大企业以B2B方式租用这种计算能力，以瘦客户端方式接入数据计算中心，那是典型的精英时代；而在小型机时代，部分企业则有可能购买，以局域网的方式构建企业级的计算能力，工作站成为企业内部部门的主要信息计算接入点，这个时候，很多企业都可以享受到信息时代的便利了；到了PC时代，这种计算能力进一步从企业中的个别部门扩散到几乎所有人，而且从B2B全面走向了B2C，成为一个“桌面为王”的时代；直到互联网的出现、特别是移动互联网逐步普及的时候，计算能力几乎无处不在，甚至从PC延伸到了智能手机、游戏 类别:经济新闻 浏览量:摘要：惠普PC又不卖了———这让焦灼等待中的惠普**区高管和上下游合作伙伴们长舒一口气。
南都讯 记者高凌云 实习生孔晓欣 惠普PC又不卖了———这让焦灼等待中的惠普**区高管和上下游合作伙伴们长舒一口气。新任C E O惠特曼在上任仅5周后作出重要决定，将保留惠普的PC部门。这位女掌门人表示，惠普的P C业务部门是“惠普的核心资产”，剥离个人**集团将对供应链和采购体系造成过高影响，惠普PC部门的去留终于尘埃落定。(南方都市报 南都网)